Цель Единственная в России программа полного цикла стратегирования

Стратегическая сессия, которая приводит к результатам

Запускаем полный цикл стратегирования: не просто проводим сессию, а внедряем систему управления по целям с измеримыми результатами

Консультация Получить консультацию Материалы Бесплатные материалы

Уже есть опыт стратегических сессий?

Узнайте, как перейти от разовых встреч к системному процессу стратегирования

Результаты наших клиентов

94%

сессий соответствуют или превосходят ожидания

Результаты сессий зависят от запроса компании на сессию

Для руководителей растущего бизнеса

Не хотите тратить время на сессию, которая забудется через месяц?

Большинство стратегических сессий заканчиваются красивой презентацией, которая пылится в папке.
Важно не просто создать стратегию, но и реализовать её.

Не просто сессия

Запускаем цикл стратегирования с системой контроля

Измеримые результаты

Работаем с чёткими метриками и сроками. Обычно это OKR, но подбираем подходящий подход под ваш бизнес.

Долгосрочная поддержка

Сопровождаем реализацию до получения первых результатов

Уникальный подход

Разница — в подходе

Мы не просто проводим однодневную сессию. Мы создаем работающую систему управления, которая обеспечивает достижение стратегических целей на протяжении всего года. Ясно, системно, измеримо. Мы обеспечиваем стратегирование.

Обычные стратсессии

  • ✗ Один день работы — красивая презентация
  • ✗ Отсутствие системы контроля выполнения
  • ✗ Возврат к повседневной текучке через неделю
  • ✗ Нет конкретных измеримых результатов

Наш подход

  • ✓ Сессия + система управления — полный цикл
  • ✓ OKR-методология с конкретными метриками. Или не OKR, подбираем под ваш контекст
  • ✓ Процессы реализации встроены в рабочий ритм
  • ✓ Сопровождение до получения результатов
Результат: работающая система + измеримые результаты через 3-6 месяцев

С чем работает стратегирование?

Болевые точки бизнеса:

Проблема После сессии всё возвращается на круги своя
Проблема Команда не горит реализацией стратегии
Проблема Отсутствие синхронизации между отделами
Проблема Конфликты и разногласия в команде
Проблема Отсутствие генерации новых идей

Результаты после работы:

Решение Управляемое развитие бизнеса по четкому плану
Решение Синхронизация работы между отделами
Решение Единое понимание приоритетов командой
Решение Высокая вовлеченность в реализацию стратегии
Решение Постоянная генерация идей от команды
Это нормально!

Узнали себя в болевых точках? Вы на пороге нового этапа развития бизнеса

Эти "проблемы" — не признак неудачи, просто теперь пришло время действовать иначе. Вы дошли до точки, когда интуитивное управление уже не работает, а системное — ещё не внедрено полностью. Это переход к новому этапу развития компании.

Стартап

Стадия "Стартап"

1-2 года: Основатель делает всё сам, команда маленькая, решения принимаются быстро

Рост

Стадия "Рост"

2-5 лет: ВЫ ЗДЕСЬ! Команда растёт, появляются отделы, нужны процессы и системы управления

Масштаб

Стадия "Масштаб"

5+ лет: Отлаженные процессы, самостоятельная команда, готовность к кратному росту

Переход между стадиями — самый важный момент

Именно здесь многие бизнесы "застревают" или даже откатываются назад. Старые методы управления уже не работают, а новые — ещё не освоены. Стратегическая сессия и выстраивание процессов управления — это мостик к следующему уровню.

Вы на пороге прорыва, а не в тупике

Готовы вывести компанию на новый уровень?

Запишитесь на бесплатную консультацию и узнайте, как внедрить управляемое стратегирование в вашей компании

Получить консультацию Сначала изучить материалы

Не готовы к консультации?

Начните с бесплатных материалов! Получите проверенные инструменты и чек-листы, которые помогут подготовиться к стратегической сессии или провести её самостоятельно.

Чеклист

Экскурсия по стратегической сессии

В чат-боте вы пройдете все этапы стратегический сессии и сможете решить, подойдет ли вашей компании такой формат.

Пройти экскурсию
План

План подготовки к стратсессии

Пошаговый план подготовки к стратегической сессии — даже если вы решили провести её самостоятельно. Чтобы получить реальные результаты.

Видео

Фреймворк стратсессии

Какие вопросы точно должны быть обсуждены на стратегической сессии? Видео с конкретными вопросами и структурой сессии.

Или сразу переходите к персональной консультации:

Консультация Получить консультацию
Елена Вязовецкова

Елена Вязовецкова

Организационный консультант, дипломированный бизнес-коуч

Связаться со мной:

Телеграм канал Личный телеграм WhatsApp Instagram

Автор методологии

10+

лет в роли руководителя в IT

50+

успешных стратегических сессий

100+

внедренных процессов развития команд

x3

средний рост результатов клиентов

Опыт и экспертиза:

  • • Дипломированный бизнес-коуч и организационный консультант
  • • Эксперт построения команд и гибких методологий
  • • Евангелист человекоцентричного подхода в управлении
  • • Ex-руководитель направления системного анализа в банке "Открытие"

Помогаю командам не просто провести стратегическую сессию, а запустить управляемый процесс развития через грамотную работу с сотрудниками и командами. Системность и планирование — мои сильные стороны.

Среди ниш, с которыми работаю, есть абсолютно разные направления: IT, AI, медицина, переводы и локализация, финансы, образование, маркетинг и агентства. С одной стороны, каждая ниша — особенная. При этом в каждой есть свои эффективные методики, которые уместно и полезно применять и в других нишах. Так компании обогащают свою бизнес-эрудицию.

Я широко использую этот подход в работе. Для компаний я подбираю именно те инструменты и практики из разных ниш, которые наилучшим образом отвечают потребностям бизнеса и органически вписываются в текущие бизнес-процессы и цели.

Получить консультацию

Результаты внедрения стратегирования

Внедрение системного стратегирования приводит не только к росту бизнеса, но и к качественным изменениям в управлении компанией

до x3
рост бизнеса за год
100%
ясность в выполнении планов
90%
слаженность отделов
решений на основе мнений

Системность и контроль

  • ✓ Команда понимает выполнение планов в режиме реального времени
  • ✓ Измеримые результаты вместо субъективных оценок
  • ✓ Корректировки стратегии на основе фактических данных

Качество управления

  • ✓ Управленческие решения на основе цифр, а не мнений
  • ✓ Синхронизация работы всех отделов и команд
  • ✓ Снижение времени собственника на операционные задачи

Результаты зависят от вовлеченности команды и желания собственника внедрять системные изменения.

Консультация Узнать, как достичь таких результатов

Кому подойдет

Менеджер

Малому бизнесу

К нам обращаются собственники малого бизнеса, которые строят бизнес вдолгую и хотят управляемого роста. Понимают важность системности и готовы вкладываться в развитие команды и процессов.

HR

Среднему бизнесу

К нам обращаются собственники среднего бизнеса и HRD и COO, которые отвечают за развитие команды и внедрение систем управления. Ищут конкретные инструменты для синхронизации команды и управления по целям.

Для осознанных компаний, которые ценят системность, ясность, честность и эффективность

Консультация Узнать подходит ли вам программа

Формат программы

3-6

месяцев

полного сопровождения

5

этапов

системной работы

15+

инструментов

для внедрения

∞

поддержка

после завершения

За счет трансформаций на всех трех уровнях

достигается синергетический эффект и переход на качественно новый этап развития каждого из них

Лидер

ЛИДЕР

личность

Развитие лидерских качеств, самосознания и личной эффективности

Команда

КОМАНДА

отношения, культура

Синхронизация команды, построение доверия и общих ценностей

Система

СИСТЕМА

процессы, регламенты

Внедрение эффективных процессов и систем управления

Синергетический эффект трансформации
Консультация Обсудить программу для вашей компании

Отзывы о стратегических сессиях

Что говорят участники о результатах наших сессий:

"Команда получила полную картину — куда и зачем мы двигаемся. Мы засинхронились, получили понимание того, что каждого драйвит. Удалось найти эволюционную цель — нечто большее чем банальные бизнес-цели. Стратегия помогает команде видеть в действиях не просто выполнение обязанностей, но и развитие."

Федор Киреев

CEO, Co-Founder @ hotbot.ai

"Работа в кайф, за работу — гордость! Мы вышли наполненные, счастливые, с понятной целью на год и шагами для ее достижения. Проделана огромная работа, которая драйвит команду! Такая трансформация за 2 дня, что мурашки по коже."

SmartCatering

Лидер рынка кейтеринга
в Н.Новгороде

Команда RealtyCalendar

IT-сервис для посуточной аренды

Диалог внутри команды
"Диалог внутри команды очень полезен." Помогает понять, кто чем занимается, какие цели. Стратегическая сессия дала нам пространство для конструктивного спора. В таких спорах рождается истина.
Командная работа
"Появилось ощущение командной работы." До сессии каждый "варился в своем котле". А теперь мы объединились, лучше понимаем задачи друг друга. Есть четкое видение, план и стратегия!

Хотите таких же результатов для своей команды?

Консультация Записаться на консультацию

Этапы работы

1

АНАЛИЗ

Совместно с первыми лицами компании обозначаем запрос на стратегическую сессию. Определяем участников, обсуждаем сценарий сессии. Фиксируем точку А компании.

2

ПОДГОТОВКА

Подготовка участников к продуктивному участию. Сбор данных и проработка сценария сессии, подходящего конкретно вашему запросу.

3

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

Проведение с участием ключевых сотрудников. Получаем план действий и контрольные точки. Фиксируем итоги по методологии OKR или выбираем наиболее эффективный для команды способ.

4

ИТОГИ

Подводим итоги стратегической сессии. Формализуем принятые решения и план дальнейших действий.

5

ЧТО ДАЛЬШЕ

Принятые решения требуют внедрения. Команда может сделать это самостоятельно или с моей поддержкой. В любом случае даю инструменты для внедрения и трекинга.

Готовы пройти все этапы и получить работающую стратегию?

Консультация Начать работу с экспертом

Стоимость программы

ПОЛНАЯ ПРОГРАММА
от 150 000 ₽

Включает:

3-6 месяцев сопровождения
4 модуля системной работы
15+ инструментов для внедрения
Индивидуальные сессии с экспертом
Поддержка после завершения программы
Получить консультацию

Стоимость зависит от размера компании и сложности задач. Первая консультация — бесплатно

Частые сомнения и вопросы

Цель

"Через месяц все забыли о стратсессии"

Такое случается, если нет инструментов и механизмов для поддержания фокуса команды на реализации принятых решений.

Чтобы держать фокус и отслеживать результаты, мы даём наши авторские инструменты и фреймворки. Там, где есть внимание, всегда будет результат. Наша работа — обеспечивать внимание команды к реализации стратегии. OKR — прекрасный инструмент для этого.

Цель

"После стратсессии всё заработает само"

Стратегическая сессия — это только начало. Если план не внедряется в операционные процессы, не отслеживается и не обсуждается регулярно, он быстро теряет актуальность.

Чтобы стратегия заработала: поставьте OKR, вовлеките лидеров как носителей изменений, обеспечьте регулярные встречи о фокусе. Источник: Harvard Business Review

Мы обеспечиваем 3-6 месяцев сопровождения после сессии, внедряем OKR-процессы и создаём систему регулярного отслеживания прогресса. Стратегия становится частью операционной деятельности.

Данные

"Стратсессии нужно проводить только в конце года"

Многие организации считают, что стратегическое планирование должно происходить исключительно в четвёртом квартале года.

Эксперты отмечают, что стратегическое планирование — это процесс, а не событие, и его можно проводить в любое время года, когда команда готова сосредоточиться на планировании и его реализации. Источники: Rhythm Systems, CUInsight

Мы запускаем стратегирование тогда, когда команда максимально готова к изменениям. Это может быть любое время года — главное, чтобы у лидера и команды была энергия и мотивация для трансформации.

Остались вопросы о программе?

Обсудим все детали на бесплатной консультации и подберем оптимальный формат именно для вашей команды

Консультация Задать вопросы эксперту

Обсудить стратегирование для вашей компании

Назначим встречу и обсудим, как стратегическая сессия может проходить для вашей компании , и какие процессы необходимы, чтобы стратегия была реализована. Заполните форму, мы свяжемся с вами и выберем удобное время для встречи.

Или свяжитесь со мной напрямую:

Телеграм канал Личный телеграм WhatsApp Instagram